Matak jiwa pangusaha Fujian, taat kana kapinteran industri

Zhang Dunjin: Lakukeun unggal tetes "minyak" Ribang

Dina opat dekade kaliwat tur leuwih, manufaktur Cina geus risen ka forefront dunya dina prosés sajarah reformasi sarta muka up, sarta geus ngadegkeun produksi industrial paling sora jeung canggih tur sistem manufaktur di dunya, diantara nu countless leutik jeung usaha sedeng-ukuran geus digawé teuas sarta nangtung teguh salila sababaraha taun, maén peran andalan, nyieun Cina manufaktur ngaran alus keur artisans di dunya.

Di antarana, industri pelumas geus undergone parobahan bumi-oyag, ti operasi rencanana saméméhna nepi ka bubuka pasar pelumas sanggeus 1992, asup kana jaman "saratus sakola pamikiran" nu gancang asupkeun pausahaan swasta jeung merek asing. Dina taun-taun ayeuna, kalayan nguatkeun kawijakan nasional sareng usaha pikeun ngadukung kebangkitan merek mandiri, beuki seueur perusahaan sadar peran inti merek dina pangwangunan. Sora kebangkitan merek swasta mandiri naék, sareng laju perbaikan diri merek domestik ngagancangan. Manufaktur anu kuat nyaéta nagara anu kuat, merek anu kuat nyaéta kamakmuran nasional.

Dina widang aftermarket mobil, teu aya kakurangan sajumlah anu taat kana sumanget artisans, produk jeung jasa ka ekstrim, for everyone muji kakuatan agung perusahaan originalitas, poly jaringan otomatis dina garis kalawan mayoritas aftermarket mobil. praktisi pikeun ngagali pikeun usaha alus teuing, mangsa ieu bakal asup ka perusahaan orisinalitas pelumas - Shandong Ribang énergi Anyar Téhnologi Co., LTD., Ngajalajah pangadeg Ribang - Zhang Dunjin dina industri aftermarket otomotif pikeun leuwih ti 20 taun, ngarah Ribang dina widang pelumas, kegigihan Yiran sarta Persib.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd. diadegkeun dina 2004, ayana di Jinan, kota cinyusu, produksi utama minyak mesin béngsin, minyak solar, minyak gear, minyak transmisi otomatis, minyak hidrolik, minyak industri, minyak Kelautan, bahan keur anti ngagibleg, produk pangropéa mobil jeung produk lianna, kapasitas taunan leuwih ti 50.000 ton, leuwih ti 100 pagawé.

Shandong geus salawasna geus dipikawanoh salaku kampung halaman tina Kong Hu Cu sarta Mencius, kampung halaman of sages, warisan budaya profound, dimekarkeun industri beurat, yayasan sistem manufaktur kuat, dipikawanoh salaku peradaban Qilu, reputasi geulis Cina. Diantarana, perusahaan Shandong langkung hormat kana peradaban komérsial sareng hormat kana hakekat budaya tradisional dina tulangna.

Zhang Dunjin, pangadeg Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., Kalayan visi anu unik, teguh bakal, pangalaman industri anu beunghar sareng rasa pasar anu getol, nyiptakeun hakekat inti jalan bisnis minyak pelumas domestik kualitas luhur.

Dina pasang reformasi Cina sarta muka nepi, loba budaya bisnis régional geus mecenghul, diantara nu Propinsi Fujian basisir, gunung geulis, jalma beredar, ngalahirkeun kawani kahiji, bisnis Fujian dunya, na teu sieun kasusah. persatuan jeung silaturahim, sumanget generosity ieu mangaruhan tumuwuhna generasi jalma, "cinta tarung bakal meunang" geus jadi ciri utama tina bisnis Fujian global.

Zhang Dunjin nyaéta jalma Fujian Fuqing, kalayan sumanget jalma Fujian wani ngalawan, nginjeum kasempetan pikeun dilegakeun, dina taun-taun awal sareng baraya sumping ka industri suku cadang mobil Jinan, nalika damel Zhang Dunjin rajin sareng aktip, industri suku cadang mobil saatos. akrab, boga cita industri sorangan jeung tujuan, nalika paling pausahaan pelumas domestik motong juru, ngungudag kapentingan jangka pondok, Lamun ningali status quo yén merek internasional geus didominasi pasar pikeun lila, anjeunna conceived pamanggih nyieun hiji minyak lubricating brand bebas nu urang bener bisa beristirahat assured ngeunaan.

The production and processing of lubricating oil requires both courage and technology. In 2004, when the domestic brand was in the ascendant, Zhang Dunjin, who had a strategic vision, began to create his own "cause", named the factory "Ribang" brand, and prayed for the essence of the sun and moon, Fuze Huaxia, meaning broad, broad, aiming high, and the meaning of the magnificent blueprint. Zhang Dunjin is determined to build "Ribang" into a cutting-edge brand of domestic high-quality lubricating oil, and make a high-quality and distinctive national brand lubricating oil, so that customers can use domestic oil products with peace of mind. According to Zhang Dunjin, at the beginning of the establishment of the company, because of the lack of resources, immature technology, and imperfect equipment, "it is that relatives and family members work together, and devote themselves to the factory every day, and the affairs of the family can not be taken into account." The past scenes flashed, Zhang Dunjin was filled with emotion, "the lubricant industry is not more than the auto parts industry, the international brands dominate the market for many years, the early sales do marketing, no one believes that the process from 0 to 1 is really difficult." Efforts pay off, in the unremitting efforts of Zhang Dunjin, the formation of a sales team, the development of a group of dealers willing to try to operate the Ribang brand, Ribang opened the rise of the road to development.

"Salami batur daék masihan kami kasempetan, Nippon moal ngantep anjeunna turun," ceuk Zhang Dunjin serius, "naha kualitas produk Nippon urang, atawa jaminan kualitas, kitu ogé layanan engké, urang coba pikeun ngaronjatkeun. nyieun unggal janji pasar, urang moal pernah megatkeun kecap kami ". merek domestik geus ngaliwatan umur survival di pasar, gumantung kana reputasi produk pikeun kahirupan, "Ulah nyieun kasalahan saeutik, sabab nasabah moal masihan anjeun loba teuing kasempetan", ceuk Zhang Dunjin pageuh, éta Kusabab rigorous, gaya gawé praktis jeung sikep, hayu Zhang Dunjin mingpin nagara Jepang step by step ka kiwari.

Wangunan jangkung naék tina taneuh, sareng kredibilitas mangrupikeun spanduk strategis anu Zhang Dunjin ngarah Jepang maju. Kawas pangusaha kawentar Cina urang - raja kaca Cao Dewang, anjeunna pernah ngomong, "Kuring geus ngan dipigawé hiji hal dina hirup abdi, nyaeta, ngahasilkeun sapotong kaca urang Cina sorangan", Zhang Dunjin geus salawasna dianggap Cao Dewanng salaku conto. hirup ka hareup, ngungudag tina pamungkas, dina perjuangan aftermarket otomotif pikeun leuwih ti 20 taun, ngarah Ribon lengket kana lagu minyak lubricating pikeun leuwih ti 10 taun. Jadikeun éta udagan sareng tujuan hirup anjeun.

Pangusaha Fujian boga gambar universal di dunya, nyaeta, komitmen salaku kahirupan, nyaéta gaya Zhang Dunjin urang ngalakonan hal, tapi ogé hakekat pangusaha Fujian nekenkeun kredibilitas. Kompetisi di pasar téh galak, loba pabrik dina raraga ngahontal deal, kaleuleuwihan jeung cara séjén, jeung Zhang Dunjin diatur yén salami éta program gawé babarengan jangji, sanajan ieu encountered dina kanaékan biaya, karugian Jepang sorangan bakal. ogé ngahargaan jangji, hayu batur beristirahat assured mangrupakeun kualitas berharga.

Oli pelumas mobil dibagi kana oli mesin, oli transmisi, oli gear, oli rem jeung subdivisions sejenna, peran minyak lubricating dina mobil téh kawas harti cai pikeun lauk, dina urutan sangkan lauk hadé ngajaga vitalitas, cai kudu janten bersih, jelas, eusi oksigén tinggi, sarta dina urutan sangkan mobil aman tur leuwih nyaman, minyak lubricating kudu kualitas luhur, lubrication, awét, kualitas minyak alus bisa maénkeun éfék hemat energi, manjangkeun umur layanan inti. komponén mobil.

Dina kaayaan normal, unggal mobil ngarambat ka 5000-10,000 kilométer pikeun dijaga, sareng proyék inti pangropéa leutik nyaéta ngarobih minyak, ku kituna pelumas ogé katelah "emas cair" dina industri pasar otomotif.

Inti prosés produksi pelumas nyaéta bahan baku, produksi campuran sareng prosés ngeusian pipa. Bahan baku sapertos minyak dasar sareng aditif anu dianggo dina pelumas Ribon mangrupikeun merek kelas munggaran internasional, anu sacara efektif ngajamin kualitas produk. Parabot ngolah ieu diimpor, nu bisa ngawujudkeun produksi kacida calakan sarta otomatis, sababaraha pipelines produksi bebas sarta tanghi gudang. Ieu bisa dipaké pikeun blending produksi jeung neundeun loba formulasi béda;

Dina pamariksaan produk, Ribon adopts industri urang paling stringent sampel sampling jeung métode ingetan sampel, ti bahan baku kana pabrik ka garis produksi keusikan, blending, tungtung kahiji jeung tengah sampling "salapan-tahap" nguji profésional sarta nguji ingetan sampel. , pikeun mastikeun yén masalah bisa disusud dina waktu; Konci pikeun uji nyata kualitas minyak nyaéta lingkungan suhu rendah, Ribon dina tes suhu luhur sareng rendah minyak, tiasa mastikeun operasi normal suhu rendah dikurangan 40 derajat, pikeun mastikeun yén minyak usum tiris tiasa dianggo normal. dina mesin sareng kotak gear, produksi profésional produk minyak, prosés standarisasi nangtukeun kualitas operasi calakan pabrik parantos ngahontal 80%, Mastikeun produksi efisien bari ngajaga kualitas minyak punjul.

Ayeuna, Ribang parantos lulus sertifikasi Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen sareng merek terkenal dunya sanés. Dilaporkeun yén prosés sertifikasi sareng kualifikasi merek butuh 4-5 taun, diantarana kualitas produk sareng spésifikasi produksi langkung ketat, sareng prosés produksi kedah ngahontal syarat perlindungan lingkungan tina henteu aya polusi métana, tepatna kusabab Ribang nyandak tinggi. produk -kualitas salaku misi sorangan, hirup nepi ka unggal kapercayaan konsumén industri, sarta ngabentuk cornerstone tina ngembangkeun usaha swasta.

Nikbang understands inti pangropéa mobil, dibuka jaminan continuity jasa kualitas minyak. Salami nu boga mobil luyu jeung mileage pangropéa baku tina minyak Ribang, Ribang jangji baris ngalaksanakeun jaminan kualitas mesin jeung gearbox sarta komponén inti séjén pikeun nu boga, di hiji sisi - kapercayaan sorangan. produk, di sisi séjén nyaéta pikeun ngadegkeun kapercayaan jangka panjang jeung nu boga jeung pamaké, ngadegkeun reputasi, pikeun toko perbaikan sarta dealers mawa pamaké leuwih satia, ngembangkeun jangka panjang. Sajaba ti éta, dina spésifikasi operasi minyak, Nippon pikeun panutup tanggung jawab terminal perbaikan, pikeun dealers sarta perbaikan tungtung ngagentos worries, sangkan panyalindungan assured, pikeun mantuan terminal pasar pikeun ngaronjatkeun pangaruh brand.

Unggal amanah téh teuas-won, ikhlas pikeun kapercayaan, nyaéta tujuan bisnis Zhang Dunjin jeung Ribang, kapinteran casting kualitas cornerstone, casting Ribang steadily maju, tunggang angin jeung ombak.

Ribon ditangtukeun pikeun jadi patokan pausahaan minyak lubricating brand bebas, dina kecap tina Bapak Zhang Dunjin, pupuhu dewan, nyaeta "janten dipercaya jeung dipercaya minyak lubricating brand nasional". Dina awal ngadegna perusahaan di 2004, Zhang Dunjin nyetél Bandéra pikeun dirina jero haténa: Laksanakeun hal-hal anu ekstrim! Naha éta kualitas produk, alat produksi, tingkat téknis, prosés produksi, kontrol kualitas, total kaunggulan ongkos, manajemén budaya perusahaan, Ribang geus pindah ka arah tujuan sarat ketat tur standar tinggi.

Dina 2019, Pupuhu Ribang Zhang Dunjin ngajukeun konsép strategis maju-pilari tina minyak precision, minyak precision nyertakeun unggal model jeung unggal runtuyan mobil, milih minyak lubricating pangalusna lumaku nurutkeun katepatan model béda jeung kaayaan kandaraan, ngadeukeutan kualitas. pelumas aslina, taliti ngurus unggal mobil, sarta ensures kualitas alus teuing tina kaayaan wahana kalayan layanan akurat tur hipu. Manjangkeun umur jasa.

Téori ieu geus lega sumebar di pasar, respon peer, sarta lengkah saterusna nyaeta laun dilegakeun ka terminal pasar, ku kituna tungtung perbaikan otomatis pinuh sadar "kabutuhan minyak akurat." Sanaos seueur séri modél anu béda dina pasaran tiasa nganggo "minyak" anu sami, sapertos seragam pabrik tiasa diterapkeun ka seueur jalma, tapi unggal mobil sapertos unggal jalma gaduh beurat awak anu béda sareng tanda unik jangkungna sareng jangkungna, janten sasaran tailored pikeun tiap mobil, oli akurat kawas milih baju cocog for everyone, némbongkeun kaéndahan ciri. Konsep inti "minyak tepat" nyaéta pikeun ngidinan mobil meunang pangropéa leuwih profésional sarta ngajaga kinerja unggul mobil.

Zhang Dunjin negeskeun yén minyak anu tepat diperyogikeun, sapertos sadayana gaduh rasa anu béda-béda pikeun tuangeun tuangeun, "sababaraha jalma henteu tiasa tuang seafood, sababaraha jalma resep tuang sayuran, anu meryogikeun urang pikeun nguatkeun pangertian ngeunaan mobil, sanaos mobilna henteu. express, tapi urang kudu ngahontal pamahaman jero mobil ngaliwatan sarana teknis, sarta bener manggihan paménta minyak jeung aplikasi tina mobil ". Sababaraha kulawarga parantos nyéépkeun tabungan mangtaun-taun kanggo mésér mobil, sareng urang gaduh kawajiban sareng tanggung jawab pikeun masihan unggal mobil perawatan anu paling akurat.

Unggal minyak mobil dihasilkeun Ribang, kalayan perawatan ati unggal mobil salaku titik awal, dedicated ka ngawangun, produksi profésional. Taat kana kapercayaan profésional, kalayan layanan akurat salaku pasar link sasak, mantuan Ribang hadé ka arah terminal, kapentingan nu boga.

Rencana Lima Taun ka-14 nunjukkeun yén arah pangwangunan ékonomi Cina dina sapuluh taun ka hareup nyaéta "kualitas luhur" salaku tujuan visi, sareng éta mangrupikeun pilihan anu teu tiasa dihindari pikeun usaha pikeun taat kana konsép inovasi ilmiah sareng téknologi sareng perlindungan lingkungan. pikeun nyandak jalan pangwangunan kualitas luhur. Jepang dina inovasi ilmiah sarta téhnologis invested hébat panalungtikan sarta pamekaran usaha, tetep nepi ka trend The Times, mobil anyar dina pasaran sabulan pikeun ngembangkeun produk anyar, formasi tim tempur jalma-berorientasi, koagulasi, latihan dealers rojongan keur indit ka hareup.

Pasar otomotif ayeuna parantos janten laut beureum, modal, dukungan Internét, tingkat transparansi, perang harga, industri parantos "volume internal" pisan, dina jaman persaingan anu sengit, kurangna produk sareng merek dina pasar geus euweuh, dealers sarta panyadia ladenan kurangna tungtunan jasa refined jeung dijamin sanggeus-jualan.

Dina reshuffle pasar sengit, anu stickiness kalawan dealers nyaéta kaulinan Nyanghareupan ku sakabeh usaha, sarta dealers di Jepang jeung propinsi séjén ogé nyanghareupan tantangan pangropéa terminal. Saméméhna, hubungan antara pabrik hulu jeung dealers dina ranté industri mangrupa hubungan tradisional antara dagang barang, sarta ayeuna dina nyanghareupan kompetisi pasar sengit, pabrik teu ngan kudu boga manufaktur produk kuat sarta pangabisa inovasi, tapi ogé narékahan pikeun jadi hiji. sadaya-sabudeureun pamuter arah dealers.

Ribang taliti ngaluarkeun strategi pasar "pangiriman éféktif", sarta tanaga jualan régional tilelep kana pasar unggal wewengkon ngartos kaayaan pasar lokal di jéntré, sarta ngalakukeun asihan informasi pasar pikeun dealers, cocog efisien, sarta badarat palaksanaan. Dina nyanghareupan kompetisi sosial sengit, kamampuh pamasaran toko perbaikan sarta dealers leutik sarta sedeng-ukuran di pasar umumna teu kuat, sarta perlu pikeun ngaronjatkeun kamampuh layanan pasar tengah.

Di hiji sisi, pabrik kudu ngajaga stickiness kalawan dealers, ningkatkeun kapercayaan maranéhanana dina gawé babarengan ku nulungan aranjeunna, malah ngajawab mil panungtungan masalah jualan pasar, ningkatkeun kapercayaan maranéhanana di pasar jeung merek, sarta dina waktos anu sareng, ngaliwatan dina. -depth docking, eupan balik masalah encountered di sagala rupa pasar régional, ngajaga sensitipitas pabrik ka pasar, sarta ngabahas solusi. Masalah husus analisis husus, pikeun ngahontal rupa, jasa efisien.

Zhang Dunjin, pangadeg Jepang, nempatkeun maju posisi luhur-tungtung dina tingkat strategis, "Kami henteu beroperasi kalayan pamikiran ngajual barang pikeun earn bédana, sarta ayeuna harga jeung kualitas produk dina pasaran anu henteu rata. urang ngekspor jasa kualitas luhur, jadi penting pisan pikeun manggihan nilai sapuk saling, sarta moal ngarasa sepi tur daya teu upaya lamun dealers nyanghareupan masalah ". Markas pabrik urang parantos aya di tukangeunana pikeun nyayogikeun dukungan, sareng babarengan ngajantenkeun pasar langkung ageung, langkung kuat sareng langkung seukeut." Premis pikeun silih kauntungan sareng win-win nyaéta silih pangakuan, produk kualitas luhur kedah cocog sareng dealers kualitas luhur, tujuanana. nyaeta pikeun ngokolakeun grup dealers kacida loyog di sagala rupa wewengkon, teu harga salaku hiji-hijina standar pikeun nangtoskeun mitra produk, "saukur ngajual produk euweuh hareup, urang miharep boga Jumlah salawasna bisa nuturkeun, sarta dealers Jepang tumuwuh. babarengan, silih kasampurnaan, Babarengan pikeun brand pelumas kualitas luhur nasional pikeun ngalakukeun kaluaran nilai pasar kuat, jasa ka ekstrim ", nu oge pamanggih nyata pangadeg Ribang Zhang Dunjin haté.

Beda sareng batur anu nganggap konsumén salaku "kantong artos", Nippon nganggap para nasabah salaku réncang. Zhang Dunjin nyarios, "Kanggo para nasabah, kami henteu ngan ukur pikeun tujuan dagang, tapi pikeun gawé bareng sareng para nasabah salaku réncang dina panangan di payun, pilih mitra anu sami-sami, sareng tulus ngarobih manah." Dina tautan penjualan sapopoé, Ribang henteu kantos nyandak harga sareng rutin pamasaran salaku transaksi, tapi ngarawat unggal palanggan anu ngadatangan kalayan sikep tenang, palayanan ati-ati, sareng tata krama panarimaan anu pangsaéna, pinuh nunjukkeun budaya perusahaan sareng gaya antarpribadi Ribang, sareng ngayakinkeun para nasabah sacara jero. Niléy-niléy kabudayaan Ribang anu kaakar jero.

Sateuacan deal wholeheartedly mertimbangkeun pikeun konsumén, sanggeus deal pikeun mitra ngalaksanakeun tata pasar, mantuan konsumén pikeun ngumpulkeun konsumén jeung operasi, bayar ikhlas alami bakal meunang balik alatan, loba dealers ka nagara Jepang sanggeus pamariksaan, ku kaayaan Jepang gaya gawé ati jeung kasabaran pikiran, ngadegkeun hiji silih kapercayaan jero, gawé babarengan jangka panjang.

Di medan perang, metode perang anu paling maju nyaéta henteu tarung sareng nalukkeun prajurit, sareng pendekatan anu paling maju dina usaha nyaéta pikeun kéngingkeun pangakuan nilai kalayan empati, sareng ti tungtungna, janten réréncangan masing-masing dina panangan, Jepang terang. Jalan dieu. Manunggal batin jeung luar, hiji hate. Nippon henteu ngan ukur ramah ka mitra, tapi ogé terang kumaha ngagunakeun karyawan anu saé, percanten pisan sareng tuangeun kahaneutan.

Karyawan mangrupikeun palanggan perusahaan anu pangheulana sareng paling penting! Pangertosan Mr. Zhang Dunjin ngeunaan bakat khususna, "sadayana pangusaha anu suksés nyaéta master operator." Nu disebut strategi nangtukeun kasuksésan atawa kagagalan, saha nu nyieun strategi? Saha anu bakal ngalaksanakeun strategi? Éta sadayana jalma." "Jeung rinci nangtukeun kasuksésan atawa kagagalan, kumaha nerapkeun, rinci lagu?" Éta gumantung kana jalma. Dina pikiranana, pagawé Nippon téh tulang tonggong usaha.

Prinsip manajemén anu diperyogikeun ku perusahaan nyaéta: manajer tiasa